Alexandre Responsable qualitéD’ingénieur à responsable, ma transformation professionnelle était un levier incontournable pour faire face à mes nouvelles missions. Il a été inévitable d’apprendre à distinguer l’aspect technique et managérial au sein de mon activité. J’ai été confronté à plusieurs contraintes en terme de gestion conflit, de temps, de planification et stress. Entre ma volonté et ma détermination de vouloir tout réussir, tout en brillant sur l’aspect technique et organisationnel, j’ai commencé mon coaching pour des buts bien clairs : définir réellement mes objectifs, savoir prioriser, savoir m’organiser, gérer des équipes et faire face aux contraintes rencontrées au quotidien. Aurélie, est une coach et formatrice très à l’écoute. Ses capacités d’analyse et de feed-back m’ont permis de concevoir un plan d’action managérial adapté à ma situation. En 6 mois de coaching et d’accompagnement, les résultats sont déjà là, que ce soit en terme d’organisation, de gestion d’équipe ou de satisfaction de ma hiérarchie supérieure. Un grand merci à Aurélie pour son professionnalisme.
