Sandra Directrice d’exploitation SITCF

Je reprenais l’entreprise familiale depuis 4 ans quand j’ai rencontré Aurélie.

Reprendre l’entreprise familiale créée depuis 26 ans était à la fois une merveilleuse opportunité mais également une lourde pression.

Comment bien trouver ma place ? Comment asseoir ma légitimité ? Comment faire face au décalage intergénérationnel ? Comment faire évoluer les mentalités d’un management paternaliste à un management tourné vers l’efficacité ?

Aurélie a mis  en place un accompagnement de grande qualité et pertinent, son respect absolu de la confidentialité m’a permis de travailler en toute confiance. J’ai découvert au cours du coaching qu’il y avait une grande part d’affecte dans mon mode de management et de communication. J’ai pu prendre du recul et ainsi développer de solides relations professionnelles et plus de collaboration avec mes équipes qui comprennent ma vision.